Columna de Opinión : ¿Diagnóstico o propuestas?
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Estamos viviendo nuevos tiempos políticos. Algunos vienen con más maquillaje que ideas, otros son viejos conocidos que vuelven reciclados, y también aparecen jóvenes que empiezan a involucrarse en la política, algo que sinceramente considero saludable para cualquier democracia.
Pero a esta altura de mi vida, con algunas canas y después de haber escuchado durante décadas a candidatos que luego terminaron siendo intendentes o concejales, cuando alguien me pregunta quién creo que es el mejor candidato, siempre respondo lo mismo: el mejor es aquel que tiene una propuesta concreta de gobierno.
No alcanza con hacer diagnósticos. No alcanza con describir problemas, porque los problemas ya los conocemos todos. La inseguridad, la falta de planificación, el abandono de barrios, las dificultades laborales o el atraso de una ciudad no necesitan relato; necesitan soluciones.
El verdadero dirigente es el que puede explicar qué piensa hacer y de qué manera lo va a lograr.
Hace poco tuve la oportunidad de conocer Colonia del Sacramento, en Uruguay, y allí me contaron una experiencia muy interesante. En el año 1974, un intendente soñaba con convertir a Colonia en una ciudad turística. Pero entendió algo fundamental: el turismo no se construye solamente con hoteles o publicidad, se construye generando identidad.
¿Y qué hizo? En las escuelas primarias incorporaron que los alumnos de cuarto grado conocieran la ciudad histórica y actuaran como pequeños guías turísticos para sus propios compañeros. Eso generó conocimiento, sentido de pertenencia e involucró a toda la comunidad en una política turística.
Y entonces uno inevitablemente piensa en Iguazú. Nosotros tenemos una de las maravillas naturales del mundo, pero también tenemos chicos de nuestra propia ciudad que nunca conocieron las Cataratas.
Ahí está la diferencia entre administrar el presente o construir el futuro.
